这几天的发生的重大事件当然要数
Nokia对NAVTEQ的收购了。
Nokia,手机行业的第一把交椅,至少垄断了全球手机35%的份额;
NAVTEQ,全球地理数据提供商的行业老大,包括
Google Maps/
Google Earth都使用了他的数据。这一单交易有些出人意料,因为两家似乎有些风马牛不相及的感觉,要知道Nokia收购的金额高达81亿美元,这可是一次非同小可的收购。
唯一将二者可以联系在一起的事LBS(location based service,即基于位置的服务)。一方面,作为手机用户,也就是Nokia的客户,有了这方面的需求。可以看到如今最先进的手机都提供了GPS的功能,那么作为GPS的应用就是LBS,比如导航,比如基于位置的查询等等;同时,NAVTEQ的数据主要提供给LBS的应用。在NAVTEQ网站About Us的介绍里,我们可以看到,它目前是美国主要的LBS数据提供商,以及汽车导航数据提供商。由此,我们对Nokia的思路有了了解:加强手机的LBS功能,进而整合LBS产业链。
其实无论LBS,GPS,还是GIS,都是围绕着空间位置信息做文章。国内常见的GIS项目、系统,总是显得太学院化,不能够带给普通人更多的使用价值。而LBS,它的出发点就是提供服务。我的理解,广义上来说,无论GPS还是GIS,都是LBS的一个途径。自从Google Maps的推出,已经Google Earth的创意,使得LBS一下子被更为广大的用户所感性的认识。
LBS系统涉及到三个方面:
- 软件
Google Maps/Google Earth都是非常好,非常有创意的LBS软件。软件在LBS的使用中发挥了很大的作用,因为只有它与最终用户交互。可以看到,只是因为Google Maps这样创意性的产品推出,使得online map viewer流行,随之出现了Yahoo! Local, Microsoft Virtual Earth等类似的软件产品。
- 硬件
硬件包括好几方面,一方面是客户端的,例如我们的使用的电脑、手机、PDA何GPS接收器等等,这些客户端设备。另外则是数据采集端的硬件,GPS卫星、遥感卫星、航摄飞机等等。硬件往往一次性投入比较大,同时技术含量比较高。
- 数据
数据是LBS的根本。往往这个也是很多应用比较难以展开的根源:因为没有相应的数据。在某些国家,比如中国,要得到地理数据,有时候不是有没有钱的问题。前面的硬件部分已经介绍了数据采集的设备,可以看出数据往往都是高投入的。同时存在着政策等限制。
而从Nokia收购NAVTEQ这一事件,可以看出Nokia充分考虑了这三者:Nokia拥有客户端的硬件,同时它可以开发客户端的软件,通过收购NAVTEQ,拥有了数据,三者兼备。
同时,数据提供商门槛很高,其中包括长时间的积累以及数据的完整性,由此决定了他不仅仅是有钱就能拥有。这也使得数据提供商是一个稀缺资源。
也许,现在Google开始后悔,为什么自己没有提早一步,收购了NAVTEQ?!
Google的使命是整合全球的信息,要知道空间位置信息可是其中重要的一部分阿!
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